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Cirrus logic是一家擅長開發(fā)復雜的芯片設計的無工廠化半導體公司，如何實施特別是IC設計的保護是該公司關注的一個焦點。在2006 IC CHINA大會的高峰論壇上，Cirrus logic的CEO David D.French應邀發(fā)表了題為“投資中國本土IP：實現(xiàn)增長關鍵”的主題演講。本刊記者有幸在美麗的金雞湖畔對French進行了專訪。 

許多中國人對IP（Inlectual Property，知識產(chǎn)權）的理解和他們的知識產(chǎn)權意識一樣淡薄，而對IP價值越來越突出的IC行業(yè)來說亦是如此。作為公司的決策者，從事IC行業(yè)多年的French信奉一個理念“在做出重大決策之前必須先深入了解情況”，而中國作為Cirrus logic重點發(fā)展的市場，自然是French重點了解的地區(qū)。針對中國的IP現(xiàn)狀，F(xiàn)rench認為教育將改變觀念，隨著中國教育水平的提高和與世界的交流逐步加深，中國的IP保護觀念正在逐步加強。雖然中美在IP保護觀念上還存在著一些區(qū)別，但對于所有IC企業(yè)來說，硬件領域的知識產(chǎn)權保護是至關重要的。 

作為以芯片設計為主的企業(yè)決策者，如何評估價值是French主要的工作之一。他對IP價值有自己的看法：“不能用純粹的金錢角度來描述的實際價值，一個的價值zui主要的是它能給企業(yè)帶來什么樣的競爭優(yōu)勢，以及它能給企業(yè)帶來怎樣的一種發(fā)展趨勢。”與此同時，F(xiàn)rench還談到了他對中美研發(fā)工程師的一點看法，兩國都有一些非常的工程師，但經(jīng)驗多的工程師在中國的百分比太少。中美每年都有大量新入職場的工程師，但中國的人數(shù)要更多，這是一個巨大的優(yōu)勢?？墒蔷涂傮w技術能力而言，中國工程師的經(jīng)驗還是有所欠缺。相對于中國龐大的IC產(chǎn)業(yè)，經(jīng)驗豐富的工程師可謂鳳毛麟角。 

采訪很自然地轉(zhuǎn)移到了對未來消費電子領域IC發(fā)展趨勢的把握上，F(xiàn)rench認為IC設計發(fā)展將加速整個產(chǎn)業(yè)鏈的專業(yè)化分工，產(chǎn)品制造與產(chǎn)品設計能力的分離也許是未來行業(yè)發(fā)展的必然。如何在硬件中內(nèi)嵌盡可能多的附加價值將成為IC設計理念的重點，而降低功耗、降低成本、提高產(chǎn)品性能和方便開發(fā)則是IC設計的具體發(fā)展方向。比如，Cirrus logic開始進軍移動音頻市場，目前把產(chǎn)品研發(fā)的重點集中在了低功耗的電池供電便攜音頻產(chǎn)品領域，希望該領域成為Cirrus logic新的利潤增長點。 

作為在模擬方面擁有專長的公司，Cirrus logic似乎并不懼怕數(shù)字化的浪潮。“數(shù)字化性能要求越高，模擬電路的挑戰(zhàn)就高，而產(chǎn)品越向數(shù)字化偏移就越能提升模擬的價值。” French對于企業(yè)的未來充滿自信，不過他同時強調(diào)了數(shù)字化對企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)：“模擬設計必須不斷提高性能才能滿足數(shù)字市場的嚴格要求，這對企業(yè)研發(fā)工程師的資質(zhì)提出了更高的要求。” 

“家人的聲音對我是zui大的安慰，希望能通過Cirrus logic的產(chǎn)品把zui真實的親人聲音傳給每一個人！” French的一句話概括了整個產(chǎn)業(yè)奮斗的目標和動力